Tras semanas de rumores y filtraciones, por fin es oficial: se acaba de presentar el Huawei MateBook y nosotros hemos estado all¨ª para contarte nuestras primeras impresiones. ¿Ser¨¢ un buen rival de la Surface y el iPad Pro? Te lo contamos.Ambas compañ¨ªas est¨¢n trabajando en pilotos basados en el uso del ¡®bot¨®n inteligente¡¯ desarrollado por Telef¨®nica I+D que permite identificar el contexto en el que se encuentra el usuario y ejecutar una acci¨®n o, traducido al negocio de Seur y Cabify, solicitar la recogida de un paquete o el env¨ªo de un veh¨ªculo con un clic.
El equipo de I+D de Telef¨®nica sigue convencido de las ingentes oportunidades que brindar¨¢ en un futuro pr¨®ximo el llamado Internet de las cosas, es decir, la aparici¨®n de cada vez m¨¢s objetos dotados de conectividad. Por ello sigue trabajando en llevar al mercado proyectos basados en el uso de un pequeño dispositivo inteligente desarrollado por la propia operadora y conectado a la Red que, si se pulsa, desencadena la opci¨®n deseada como, por ejemplo, pedir una pizza. No en vano, Telepizza fue el primer cliente de la compañ¨ªa que confi¨® en este ¡®bot¨®n inteligente¡¯, como lo denominan en la compañ¨ªa, para el que ahora la empresa de transporte urgente Seur y en la startup de movilidad urbana Cabify han encontrado nuevos usos.
Ambas compañ¨ªas, al igual que lo hizo Telepizza en su momento con Click&Pizza, est¨¢n inmersas en sendos proyectos piloto para, en el caso de Seur, agilizar las recogidas autom¨¢ticas de paquetes en las empresas, y en el de Cabify, el env¨ªo de veh¨ªculos con ch¨®fer. El proyecto de Seur, llamado OneClick, arrancar¨¢ en septiembre y, en funci¨®n de sus resultados, se desplegar¨¢ en toda España en 2016. ¡°Incluso se valorar¨¢ su despliegue en el resto del grupo¡±, seg¨²n Juan Carlos Moro, director de Transformaci¨®n y Tecnolog¨ªa de la compañ¨ªa, quien no duda en afirmar que esto es ¡°el inicio del Internet de las cosas en un sector tan f¨ªsico como el del transporte urgente¡±.
La idea es utilizar el ¡®bot¨®n inteligente¡¯ desarrollado por Telef¨®nica para agilizar la recogida de env¨ªos en las empresas. El proceso es sencillo: el empleado de la empresa pulsa el bot¨®n y en Seur saben autom¨¢ticamente que se trata de una recogida. La agilidad y la simpleza del proceso es abismal: no hace falta llamar, solo hacer un clic.En el caso de Cabify el uso y objetivos del proyecto ser¨¢n similares. ¡°Nacimos porque quer¨ªamos mejorar la forma de pedir un coche con ch¨®fer. Por eso creamos la app. Ahora con el uso del bot¨®n inteligente, que lo usaremos con nuestros clientes de las empresas, buscamos impulsar a¨²n m¨¢s el ahorro de costes, la trazabilidad y la calidad del servicio -explica Juan de la Torre, director de Marketing y Ventas de Cabify-. Cuando el usuario (no solo de empresas de todo tipo sino tambi¨¦n de hoteles para sus servicios de transfer, etc.) apriete el bot¨®n se generar¨¢ un ticket y acudir¨¢ el veh¨ªculo m¨¢s cercano. El usuario en todo momento sabr¨¢ los datos del conductor, algo esencial sobre todo en pa¨ªses con m¨¢s riesgo como M¨¦xico, entre otros, donde nuestro servicio se usa mucho por motivos de seguridad¡±.
Por otro lado, al definir el nuevo plan estrat¨¦gico de la compañ¨ªa he reflexionado sobre cu¨¢les son las ¨¢reas por las que Panda tiene que apostar y las que la hacen fuerte, y qu¨¦ aspectos no han favorecido a la empresa. Incluso en los años malos la empresa nunca ha tenido un problema de tecnolog¨ªa e innovaci¨®n: su agente de protecci¨®n tiene un nivel muy alto. Los baches del pasado son fruto de una ejecuci¨®n t¨¢ctica complicada. Por ejemplo en el mundo del consumo ha perjudicado el auge del modelo freeware, impulsado por jugadores como Avast o AVG. En el empresarial el problema fue que Panda, como pionera que es, apost¨® por la nube muy pronto, antes de que el mercado estuviera preparado. En 2008 anunci¨® que se convert¨ªa en ¡®the cloud security company¡¯ y lo hizo de manera radical. Desde el punto de vista de innovaci¨®n esta apuesta por big data y cloud fue absolutamente acertada. La decisi¨®n era correcta tecnol¨®gicamente hablando. El problema es que el mercado no estaba maduro. A¨²n hab¨ªa una gran base instalada de sector p¨²blico y grandes corporaciones que ten¨ªan miedo a adoptar entornos cloud y big data. Y esto ha pasado factura a Panda durante un tiempo.
TB.- Pero la apuesta por la nube hoy les beneficiar¨¢¡
DN.- S¨ª, ahora todos los jugadores de seguridad (Symantec, Kaspersky, Sophos, McAfee¡) dicen tener big data y cloud mientras que Panda lleva siete años con ellos. Una de nuestras ventajas competitivas es que de verdad tenemos un big data y lo entendemos, somos capaces de relacionar en tiempo real miles de datos y disponemos de un servicio cloud funcionando desde hace casi una d¨¦cada. Hay muy pocas compañ¨ªas que puedan decir esto.
TB.- Volvamos al cambio de identidad corporativa basado en el eslogan ¡®Simplexity¡¯. ¿Qu¨¦ conlleva este? ¿Qu¨¦ supone cuando dice que va m¨¢s all¨¢ de un cambio de imagen?
DN.- Simplexity es un t¨¦rmino que hemos inventado para poner de manifiesto que nuestro objetivo es hacer simple lo complejo. A lo largo de los años la seguridad se ha ido complicando debido a tres factores: el auge del acceso multidispositivo, pues ya no es suficiente proteger un PC o una base de datos, ya que los usuarios acceden a datos cr¨ªticos desde dispositivos de todo tipo; el dominio de la movilidad, pues se accede a la informaci¨®n desde cualquier lugar; y el hecho de que ahora los atacantes hayan dejado de ser empleados enfadados o hackers que buscan m¨¦rito para ser ciberdelincuentes en toda regla que forman parte de una industria que busca enriquecerse. El mundo se ha vuelto digital y necesita la misma protecci¨®n que existe en el entorno f¨ªsico.
En Panda buscamos simplificar las cosas. El usuario busca tranquilidad, quiere que le soluciones el problema de la seguridad digital, lo que implica darle una soluci¨®n f¨¢cil de usar, r¨¢pida y efectiva. ¿Qu¨¦ conlleva esto? Que seguiremos innovando poniendo el foco en nuestra gran fortaleza, la protecci¨®n frente a las amenazas avanzadas en la empresa (gracias a la monitorizaci¨®n en tiempo real con servicios desde la nube), en la protecci¨®n en movilidad y en el Internet de las cosas donde seguiremos avanzando y en la protecci¨®n de equipos de consumo. Otras empresas son l¨ªderes en marketing, nosotros lo somos en protecci¨®n.
TB.- ¿En qu¨¦ l¨ªnea est¨¢n trabajando respecto a la protecci¨®n del Internet de las cosas?
DN.- Estamos haciendo pilotos y conversando con otros socios. Tenemos que buscar alianzas estrat¨¦gicas con proveedores de hardware y de software de soluciones que complementen nuestra fortaleza, que seguir¨¢ siendo la protecci¨®n desde el dispositivo en tiempo real desde la nube. Ya estamos hablando con Intel, con Google y con otros jugadores como las empresas de telecomunicaciones, que tienen mucho que decir al respecto, con startups¡
DN.- Habr¨¢ una primera hornada de soluciones multizona a partir del segundo semestre de este año. Las primeras estar¨¢n muy enfocadas al consumo. En el mundo corporativo estamos avanzando servicios de auditor¨ªa y de protecci¨®n frente a amenazas avanzadas para que las empresas puedan completar el gap que queda en la protecci¨®n con las soluciones que tengan desplegadas en la red o en el m¨¦todo tradicional de antivirus.
TB.- Hablando de antivirus, es obvio que las soluciones de Panda va m¨¢s all¨¢ pero me llama la atenci¨®n que sigan hablando tanto de este t¨¦rmino en su web.
DN.- S¨ª, es cierto que el t¨¦rmino antivirus no engloba todo lo que las soluciones de protecci¨®n hacen hoy en d¨ªa: control parental, gesti¨®n de la wifi, de red privada virtual¡ Estas soluciones van mucho m¨¢s all¨¢. El antivirus entendido como un software que incluye una serie de firmas o ficheros de malware y que es algo est¨¢tico ha muerto. Ahora es preciso tener una conexi¨®n permanente que actualice en tiempo real todas las amenazas. PandaLabs analiza 400.000 muestras de malware diarias. Es necesario que el dispositivo y el agente tengan esta informaci¨®n de manera inmediata porque si no el usuario no est¨¢ protegido.
El antivirus tiene mala fama porque con el m¨¦todo tradicional de firmas las nuevas generaciones de malware no est¨¢n incluidas. Es capaz de proteger el 80% de los equipos frente al malware. Las nuevas soluciones que integran big data y se basan en la nube cubren el 20% restante. As¨ª que el antivirus tiene una mala prensa injustificada porque sigue siendo necesario: si el 80% de las firmas que trae hubiera que analizarlas en tiempo real, el consumo de comunicaciones que llevar¨ªa ser¨ªa mucho mayor.
TB.- Antes mencionaba a la competencia, ¿c¨®mo la ve? El de seguridad no solo es un mercado muy atomizado entre jugadores de nicho sino una tarta de la que tambi¨¦n quieren un trozo grandes tecnol¨®gicas como, por ejemplo, IBM o HP.
DN.- No tenemos miedo a la competencia. En el espectro de la protecci¨®n del dispositivo siguen muy fuertes los mismos: Kaspersky, Mcafee, Symantec¡ Pero Panda est¨¢ en un momento especial, podemos arrebatarles cuota de mercado. Symantec est¨¢ a¨²n dividida entre la parte centrada en almacenamiento y la de seguridad, no hay un liderazgo claro, y Mcafee sigue pregunt¨¢ndose cu¨¢ndo va a funcionar la integraci¨®n con Intel. La empresa que se encuentra en una situaci¨®n m¨¢s parecida a la nuestra desde el punto de vista estrat¨¦gico es Kaspersky. Tambi¨¦n Sophos en el mundo de la pyme y, en menor medida, Bit Defender o AVG en la empresa.(cliquez ici pour suivre le lien)
Respecto a los grandes jugadores tecnol¨®gicos yo les veo m¨¢s como aliados estrat¨¦gicos que como competidores. De hecho, ya estamos en conversaciones con IBM y HP. Nosotros aportamos mucho valor a los proyectos de grandes consolas de seguridad que estas empresas ofrecen. Estos grandes jugadores, y las empresas clientes tambi¨¦n, deben integrar las soluciones de todas las compañ¨ªas que trabajamos en seguridad. Nosotros no trabajamos en gesti¨®n de identidades o encriptaci¨®n de base de datos pero estas soluciones tienen que integrarse con las nuestras de protecci¨®n. As¨ª que estamos trabajando en ver qui¨¦nes son nuestros compañeros de viaje. Un ejemplo son las operadoras. Sin ir m¨¢s lejos, Telef¨®nica es, adem¨¢s de cliente, socio nuestro. Panda Security es una boutique de servicios de seguridad. Nuestra estrategia no pasa por convertirnos en un integrador de sistemas o en una empresa de telecomunicaciones, sino en buscar soluciones que complementen lo que ellas hacen para añadirles valor en el mercado.